集团新闻
集团召开2016年度第二次重点工作推进情况通报会

720日,集团党委书记、董事长吕勇明主持召开2016年度第二次重点工作推进情况通报会,总结集团上半年工作,对进一步做好全年工作提出明确要求。会上,集团董事会、党委、总裁室领导分别通报了各自牵头负责的重点工作推进情况,提出进一步做好下半年工作、完成全年目标任务的思路举措。外部董事、专职监事积极评价集团上半年工作成效和一些突出亮点,就更好推进下半年有关工作提出建议。集团各部室负责人参加会议。

吕勇明指出,今年以来,集团上下按照“稳增长、调结构、促改革、强党建”的总体思路,根据“五个更加注重”的工作原则要求,务实奋进、扎实工作,年初确定的十二项重点工作有力、有序、有效推进,主要经济指标符合年初预期,集团转型发展继续保持着良好态势,为完成全年目标任务打下了较好的基础。同时又要看到,实现集团全年营收增长目标还有待不懈努力,各公司在完成上半年目标任务和转型发展推进成效上还不平衡,一些方向明确的转型项目还有待加快做大规模、产生经济效益。集团下半年工作仍然面临着不小的压力,承担着繁重的转型发展任务。集团上下要继续坚持目标导向、问题导向,不断增强发展自信,多谋发展之策,全力以赴推进落实各项工作。

吕勇明就全力推进落实全年各项重点工作提出四点要求。一是继续以年初确定的十二项重点工作为抓手,围绕既定目标,加快推进节奏,全力推进落实,抓出实际成效。二是在坚持总体目标不变的前提下,要更加注重工作上的衔接和协调,因时、因地、因事灵活应变,工作推进中碰到什么问题就解决什么问题,什么问题突出,就优先解决什么问题。三是切实注重风险防控,越是改革发展深入,越要重视风险防范,推进产业、业务、项目做大做强的过程中,不可避免要承担一定的风险,但要限制在可控制、可承担的范围内,坚守风险底线,坚决防止出现系统性风险,特别是不可挽回、难以纠正的重大风险。四是积极主动适应经济发展新常态,不断增强引领推动转型发展的能力。随着转型发展战略不断深入推进,集团各级领导不但要以身作则、率先垂范,还要带动各公司、各部门在转型发展各项工作中取得整体实效。

吕勇明强调,集团上下特别是集团各级党政负责同志要高度重视、正确认识巡视“回头看”工作,始终保持高度政治责任感,全力配合好市委巡视“回头看”检查组顺利开展工作。要以巡视“回头看”为契机,与深入推进“两学一做”学习教育紧密结合起来,与深入推进集团转型发展各项工作紧密结合起来,进一步查漏补缺、整改不足,进一步加强主体责任、监督责任、领导责任的落实落地,真正做到有权必有责,有责要担当,失责必追究,把从严治党的要求贯彻到集团各项工作的全过程,切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严。

 
 
 
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