集团新闻
绷紧安全之弦 守住安全底线——集团系统深入开展安全生产大检查

近期,全国各地安全生产事故频发,集团系统也发生一起生产安全事故,为安全生产工作敲响了警钟,为深刻吸取事故教训,进一步加强安全生产工作,4月中旬,按照吕勇明董事长、周峻总裁要求,集团两次召开系统安全生产专题会议,集团安委会专门发文,在集团系统内组织开展为期一个月的安全生产大检查。

集团所属各公司按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,立即全面细致地开展了一次安全生产大检查,检查范围覆盖集团系统所有企业。检查重点内容有:1、生产安全。检查各类安全生产管理制度是否健全完善;检查各类设备、设施、生产经营场所是否符合安全标准;检查安全宣传教育、培训、持证上岗等安全生产基础工作开展情况;检查隐患排查治理和纠正违章违规行为的实际效果;检查应急预案的制订、演习及应急物资配备情况。2、消防安全。检查消防管理制度是否健全完善;检查单位消防通道是否有占用、堵塞、封闭现象;消防设施是否有缺失、埋压、圈占现象;检查消防设施和器材是否有效,检查消防培训和开展应急逃生、疏散演练情况。3、防汛防台。做好汛前防汛安全大检查,落实责任和措施,做到早谋划、早部署、早启动,全力确保安全度汛,有效防范自然灾害引发的事故。

集团系统所有企业,都高度重视安全生产工作,将安全生产工作作为一切工作的前提和底线。创业公司领导班子成员分别带队对所属的15家企业(包括物流仓储企业和2家外地仓库)进行了检查,出动检查人员近60人次,检查做到“举一反三、坚持从严、不留死角、不走过场”,发现安全隐患50余处,发出整改通知书2份,督促企业认真做好隐患整改落实,强化重点环节的监管检查,要求企业在确保安全的前提下,继续抓好经济发展,“生产必须安全,安全促进生产”,坚持将安全生产作为企业良性发展的坚实保障,确保完成全年各项经济指标。物流公司认真吸取事故教训,痛定思痛,举一反三,亡羊补牢,领导带队,集中精力,制定计划,组织相关专业人员对公司系统内各企业的作业现场(主营场所、外借仓库、出租仓库、合作工作现场)开展了全方位、不留死角的安全生产大检查。通过检查,各单位的全员安全意识得到进一步提高,普遍接受了一次现实版的警示再教育,各项规章制度的执行力度更加严格、具体,目前各单位库区作业现场已全部配备了安全帽、反光背心,部分单位还对现场员工发放了防滑防压工作鞋,这些举措为库区作业安全提供了保障。检查中物流公司也发现了部分安全工作的短板,一些环节需要加强和改进,针对问题物流公司已责令相关单位在规定的时间内予以认真整改,杜绝事故隐患。资产公司根据公司党政领导基层联系点制定检查计划,领导带队开展安检,共对15家企业(包括元中工地、人员密集出租场所等)进行了检查,发布安全检查动态信息88条,发现安全隐患40处,各基层单位按照公司部署,扎实有效的开展安全隐患自查整改工作。其他公司也领导挂帅精心部署和开展了自查自纠工作,逐一整改安全检查中存在的隐患问题,特别是强化生产型企业的安全基础工作,强化仓储库区、生产企业、危化品经营仓储、建筑工地、交通运输、出租厂房场所等重点领域的安全管控,全力做好防汛防台工作,切实消除安全隐患,确保了集团一方平安。

4月末,集团分管安全工作的陈卓夫副总裁带领集团安委办成员前往资产公司下属租赁场所曹家渡花鸟市场、物流公司下属经贸货运金闻路仓库、高东仓库和利泰公司下属富井制衣公司进行安全生产检查。检查组分别听取了四家单位关于安全生产工作的汇报,仔细检查了各单位的出租场所、仓储库区和生产现场,叮嘱各基层单位切实提高安全意识,严格落实安全责任,确保一方平安。检查中,陈卓夫代表集团安委会对集团系统的安全生产工作提出了要求:

一要深刻吸取事故教训,提高做好安全生产工作重要性的认识。集团各公司要以事故为鉴,特别是仓储企业、生产型企业和出租场所,要吸取教训,提高各级管理人员对做好安全生产工作重要性的认识,牢固树立以人为本、安全发展的理念。二要落实企业安全主体责任。各公司负责人要有“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线意识和抓好经济发展是成绩、抓好安全工作也是成绩的思想理念,认真落实“党政同责、一岗双责、失职追责”,认真落实企业各部门安全责任,认真落实企业员工岗位安全责任,真正做到安全责任“纵向到底,横向到边”。三要突出重点,加强检查。集团各公司要重点加强对安全生产基础薄弱、隐患问题较多的重点区域、重点部位管控检查,全力做好消防隐患治理、打非治违专项整治、安全培训和应急处置演练等工作。各公司要“严”字当头,以及对隐患和问题“零容忍”的态度,敢抓敢管。要将隐患作为事故来对待,针对问题,要采取措施,主动积极整改。通过检查,堵塞漏洞,切实防范事故的发生。希望集团上下努力,通过扎实有效的工作,来确保完成集团的各项工作。

 
 
 
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