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丝绸集团第一季度工作取得开门红

今年以来,上海丝绸(集团)有限公司(以下简称“丝绸集团”)针对房地产市场景气度下降以及电商对实体经济冲击所导致的租金收缴困难,围绕年初制定的“强内功、拓发展、促和谐”思路,顽强拼搏、奋力开拓,第一季度工作取得了难能可贵的开门红。

攻坚克难,主要经济指标圆满完成预算。丝绸集团一季度主营业务收入4,604万元,完成全年预算的38.78%,净利润2,109万元,完成全年预算的51.26%

合作共赢,重要客户租金按时收缴。丝绸集团领导将确保租金收入作为一项重要工作来抓,新任董事长张磊、总经理高国琳上任伊始便登门拜访了上海婚礼中心、曹家渡花鸟市场等主要租赁户,重申双方合作互利关系,确认租约条款和租金收缴期限,为租金顺利按时到账打下基础。

推进合署,干部队伍建设有所加强。集团整合资产板块之后,第一时间就为丝绸集团配齐了经营班子,从而解决了两年多来总经理缺位的问题。同时,丝绸集团将原第二、第三合署办公室予以合并,进一步深化了集约化管理工作。

优化党建,对外宣传工作卓有成效。丝绸集团党委高度重视对青年干部的培养,制定了《上海丝绸(集团)有限公司领导人员管理办法》改进优化选人用人机制。此外,丝绸集团创新党建工作考核机制作为一项优秀案例,被“中国上海门户网”、“上海基层党建网”等多家网站刊载。

417日召开的丝绸集团一届六次职代会上,总经理高国琳要求全体职工再接再厉,确保全年经济指标圆满完成。董事长、党委书记张磊强调下一阶段工作中要形成党政齐抓共管、前中后台“三位一体”的工作格局,即树立积极向上的企业形象、形成科学规范的运作机制、构建健康和谐的保障体系,确保丝绸集团“十二五规划”圆满收官。

 

(丝绸集团 供稿)

 

 
 
 
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