集团新闻
集团召开2006年中工作会议

  7月26、27日,集团在松江佘山召开2006年中工作会议。出席会议的有集团党政领导、集团部室负责人(包括集团派出的财务总监)以及集团所属二级公司党政负责人和部分三级公司负责人,共约60余人。会议主要对集团今年上半年工作进行回顾总结,对集团今年下半年主要工作进行部署安排。
  会上,集团总裁、党委副书记唐小杰作了《关于2006年上半年工作总结和下半年工作重点的报告》,集团党委副书记陆朴鸣作了《集团党委2006年上半年工作回顾和下半年工作要点》的报告,集团财务总监徐建新作了《2006上半年财务工作报告》;集团董事长、党委书记蔡鸿生,集团监事会主席、党建督察员孔长松,集团副董事长、党委副书记王乐齐在会上均作了重要讲话。
  会议指出,今年上半年,集团按照年初确定的总体工作要求及经营目标,以“创新、发展、突破”为工作基调,努力克服各种困难,扎扎实实推进各项工作,实现时间过半、完成任务过半,为完成全年工作目标打下了良好基础。  
    会议要求,下半年我们要加倍努力,奋力拼搏,继续认真落实集团年初确定的总体工作要求和目标,以可持续发展和提高企业核心竞争力为目的,以创新为主线,以供应链再造为抓手,稳健经营,保持规模,加强协调,防控风险,力求在若干重点工作方面取得突破,力争超额完成全年经营目标,为明年工作打下扎实的基础。
  集团董事长、党委书记蔡鸿生在会上传达了胡延照副市长最近赴东方国际集团基层企业视察调研时的重要讲话精神,并以“正确认识集团形势,务必保持清醒头脑,努力完成全年目标”为主题,从可喜可忧的10个方面辨证、深刻和精辟地分析了集团的成绩和问题,并根据集团面临的新形势提出具体要求。蔡鸿生指出,成绩微不足道,头脑必须清醒,市委、市政府领导对东方国际集团十分关心和信任并寄予厚望,我们一定要珍惜成果,领好队伍,做出更好的业绩,同心协力推进集团新的改革和发展,决不辜负上级领导期望。
  本次年中工作会议还特别安排了供应链建设课题介绍和业务操作演示,以及典型案例分析等方面重要内容。集团副总裁钟伟民作了供应链课题总体框架介绍,集团副总裁强志雄作了富锦公司典型案例分析;外贸公司代表作了贸易与物流业务互动实例介绍演示,物流公司代表作了海运、散杂货、空运电子商务平台介绍演示,与会者还观看了集团所属生产基地资源宣传片。
  会议内容充实,富有成效,取得了圆满成功。

 
 
 
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